Seçkin Danışmanlık

AMAÇ:

Stratejik İnsan Kaynaklarının planlanması, analiz edilmesi, insan kaynakları süreçlerinin daha etkin ve verimli kullanılması, işletmelerin hedeflediği vizyona ulaşmalarına katkı sağlamaktadır. İnsan Kaynakları profesyonelleri için İK metrikleri ve analizlerinin doğru ölçümlenmesi İhtiyaç duyulan yetenekleri tespit etme,

1. Optimum istihdam seviyesini belirleme, istihdam dalgalarını önceden tahmin etme,
2. Şirket kültürünü ortaya çıkarma, buna bağlı olarak liderlik mantığı oluşturma,
3. Çalışanların güçlü ve zayıf yönlerinin ortaya çıkarılmasına fayda sağlayacaktır.
4. İşletmelerin maliyetlerini görmesini, çalışanların gelişimi ve oluşabilecek tüm risklerin önceden tespit edilmesini, aksiyonlarının ve hedeflerinin belirlenmesini sağlanacaktır.
5. İnsan Kaynakları yönetiminin ölçüm ve değerlendirilmesinin yapılması çalışan deneyimini veriye dayalı yönetmenize olanak sağlayarak, sürecin çalışan ve işveren açısından daha verimli geçmesini sağlayacaktır.
6. İnsan kaynaklarını bilinçli yönetmek işletme için yatırım ve karlılık getirir.
7. Dijital dönüşümün İnsan kaynakları süreçlerine entegre yönetimi

1.

Optimum istihdam seviyesini belirleme, istihdam dalgalarını önceden tahmin etme,

2.

Şirket kültürünü ortaya çıkarma, buna bağlı olarak liderlik mantığı oluşturma,

4.

İşletmelerin maliyetlerini görmesini, çalışanların gelişimi ve oluşabilecek tüm risklerin önceden tespit edilmesini, aksiyonlarının ve hedeflerinin belirlenmesini sağlanacaktır.

6.

İnsan kaynaklarını bilinçli yönetmek işletme için yatırım ve karlılık getirir.

İÇERİK:

İK Analitiği Nedir?
İK Analitiğinin Temelini Oluşturan Kavramlar nelerdir?
İnsan kaynakları Açığının belirlenmesi ve aday havuzunu oluşturmak.
İş gücü devir oranının maliyet açısında değerlendirilmesi
Doğru işe doğru eleman seçiminin oranlarının hesaplanmasını sağlamak.
Eğitim ihtiyacının belirlemesinde hangi analiz yöntemleri kullanılır?
Eğitimin değerlendirilmesinde kullanılan kriterler ve raporlamalar nelerdir?
Eğitim ve geliştirme işlevlerinin verimlilik açısından değerlendirme süreçleri nelerdir?
Fayda maliyet analizi ve raporlaması nasıl yapılır?
Eğitim sonrası önlenebilir tüm süreçlerin maliyet faydaları nelerdir?
Beş düzeyde Yatırım Karlılığı raporlanma aşamaları nelerdir?
İnsan kaynakları planlamasında kullanılan analiz yöntemleri nelerdir?
Personel maliyet oranlarının hesaplaması ve raporlanması nasıl yapılır?
Seçme ve yerleştirme süreçlerinde verimliliğin hesaplanması ve raporlanması nasıl yapılır?
İnsan kaynakları metrikleri işletmelerin hedeflerine nasıl entegre edilir?
Genel envarterlerin raporlanması ve insan kaynakları fonksiyonlarına etkileri nelerdir?
İnsan kaynakları metriklerinin analiz raporlamaları nelerdir?
İnsan kaynaklarında kullanılan IK metriklerin hesaplaması ve aksiyonların belirlenmesi detayları ile birlikte uygulamaları olarak anlatılacaktır.
İnsan kaynakları ölçümlerin yapılması işletmelerde verimliği sağlanması için tüm aksiyon yıllık hedeflerinin belirlenmesi
Ücret yönetimine ilişkin ölçümleri örnekleri nelerdir?

▪ Devir oranın hesaplaması
▪ İşten ayrılış anketlerin raporlanması ve aksiyon alınması
▪ Personel çıkış ve Bağlılığı metrikleri raporlanması
▪ Devamsızlık oranların hesaplaması
▪ Devamsızlık oranının iş gören maliyetlerine yansımaları nelerdir?
▪ Devamsızlık oranın işgücü kaybına yansımaları nelerdir?
▪ İş kazası oranı nasıl hesaplamalıdır?
▪ Kaza sıklık oranı ve kaza ağırlık oranı nasıl hesaplanmalıdır?
▪ Kişi eğitim oranların hesaplanması
▪ Eğitim değerlendirme oranların hesaplanması
▪ İş teklifini kabul eden aday sayısının onaylanma süreci.
▪ Yapılan teklif sayısının raporlanma süreci.
▪ Ek personel ihtiyaçların hesaplanması ve raporlanması.
▪ İş yükü ve İşgücü Analizi raporlanması
▪ İş gücü ihtiyacı raporlanması
▪ Kaynağa göre işe aşma maliyeti raporlanması
▪ Boş olan pozisyon doldurulma süresi ile ilgili raporlaması
▪ Temin maliyetlerinin listesinin oluşturulması
▪ Çalışan sayıları ve demografik bilgileri raporlanması
▪ Yedek personel ihtiyaçların hesaplanması ve raporlanması.
▪ İş gören maliyetlerin hesaplaması
▪ İşten çıkış oranların hesaplanması ve raporlanması
▪ Eğitim Organizasyon gelişim yetenek yönetimi tüm ik metrikleri raporlanması
▪ Kariyer planlaması ve yedekleme planlama tüm ik metrikleri raporlanması
▪ İnsan kaynakları finansal raporlamaları
▪ Ücret Finansal ve Maliyet metrikleri raporlanması
▪ İnsan kaynakları iş hukuku davaların raporlanması
▪ Çalışan Bağlığı ve Memnuniyeti raporu aksiyon planları

Devir oranın hesaplaması

İşten ayrılış anketlerin raporlanması ve aksiyon alınması

Devamsızlık oranların hesaplaması

Devamsızlık oranın işgücü kaybına yansımaları nelerdir?

Kaza sıklık oranı ve kaza ağırlık oranı nasıl hesaplanmalıdır?

Eğitim değerlendirme oranların hesaplanması

Yapılan teklif sayısının raporlanma süreci.

İş yükü ve İşgücü Analizi raporlanması

Kaynağa göre işe aşma maliyeti raporlanması

Temin maliyetlerinin listesinin oluşturulması

Yedek personel ihtiyaçların hesaplanması ve raporlanması.

İşten çıkış oranların hesaplanması ve raporlanması

Kariyer planlaması ve yedekleme planlama tüm ik metrikleri raporlanması

Ücret Finansal ve Maliyet metrikleri raporlanması

Çalışan Bağlığı ve Memnuniyeti raporu aksiyon planları

Ölçüm, kontrolün sağlanmasında ilk adım olup, nihayetinde gelişim sağlar. Ölçemezseniz, anlayamazsanız. Eğer anlamazsanız, kontrol edemezsiniz, eğer kontrol edemezseniz,geliştiremezseniz.

Yer : Holiday Inn Gebze İstanbul Asia

Osmanyılmaz Mah. 633/2 Sok. No:55 Gebze - KOCAELİ

 2019 Cumartesi (10.00-16.30)

Eğitim Uzmanı: Serkan ÖZDEMİR

İş ve Sosyal Güvenlik Uzmanı, İnsan Kaynakları Danışmanı

Lisans eğitimini iktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinin İşletme bölümünde bitirdikten sonra İnsan kaynakları örgütsel değişim yüksek lisansı programında akademik öğrenimini tamamlamıştır. İş sağlığı ve iş güvenliği bölümünü tamamlamış ve C sınıfı İş sağlığı ve iş güvenliği uzmanlık sertifikasına sahiptir. Kariyer hayatında Gıda, Hizmet, Üretim sektörlerin öncü firmalarında İnsan Kaynakları ve kurumsal iletişim müdürü olarak çalışmıştır. Şuan insan kaynakları süreçlerin kurulması ve İş ve sosyal güvenlik hukuku personel yönetimi, Bordrolama SGK teşvikleri hakkında işletmelere danışmanlık ve eğitmenlik yapmaktadır.

İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku alanında Adalet bakanlığı tarafından yetkilendirilmiş Bilirkişi olarak görev yapmaktadır. Hukuk mahkemelerin İş ve sosyal Güvenlik hukuku ve Personel alacak davalarında Bilirkişi olarak görev almaktadır. Bir dönem İstanbul bölgesinde Futbol hakemliği yapmış işlerin yoğunluğundan hakemlik kariyerine son vermiştir. Kocaeli insan kaynakları platformunun kurucusu ve başkanıdır.Kariyer hayatı boyunca sahip olduğu tecrübeleri ve almış olduğu profesyonel eğitimler ışığında eğitimlerindeki farklılığını ortaya koyarak kısa sürede dikkat çekmiş ve birçok kurumla anlaşarak, eğitmenlik ve danışmanlık hayatına devam etmektedir. 20.000 den fazla kişiye seminer ve eğitim vermiştir.

Uzmanlık alanı; İş ve sosyal güvenlik hukuku, kişisel gelişim eğitimleri, İnsan kaynakları, bordro ve teşvik danışmanlığı üzerinde odaklanmıştır. Eğitim videolarımız, katılımcı yorumları için www.serkanozdemir.kim web sitemizi inceleyebilirsiniz..

EĞİTİME KATILIM ÜCRETİ

450 TL + KDV (%18) (Öğlen Yemeği ve İkramlar DAHİLDİR)

Garanti Bankası Gebze İsmetpaşa Şubesi (424 Şube Kodu)
IBAN No: TR64 0006 2000 4240 0006 2936 22
Hesap İsmi: Zübeyde Söğütlü Ay Seçkin Danışmanlık

Katılmak isteyen firmaların aşağıdaki katılım formunu doldurup katılım bedelinin yatırıldığına dair banka dekontu ile birlikte en geç  2019 tarihi saat 12:00'a kadar SEÇKİN DANIŞMANLIK (tan Ahmet AY'a) (Tel: 0 544 417 49 48) (mail: egitim@seckindanismanlik.com.tr) iletmeleri gerekmektedir.

NOT: Banka Dekontunun Açıklama Bölümüne Eğitimin İsmi yazılması gerekmektedir.(Kontenjan Sınırlıdır)

KATILIM FORMU

KATILIMCININ:
AdıSoyadı :
Firmadaki Görevi :
Firma Ünvanı (Tamolarak):
Adresi :
V.Dairesi&Numarası :
E-Mail :
Telefon &Faks & GSM :
Eğitimin Adı :

▪ Bu eğitim kurum içi olarak da verilmektedir.
• Seminer ücretlerine; çay kahve ikramları dahildir.
• Seminer ücretine; öğle yemeği DAHİLDİR.
• Seminer sonunda Sertifika verilmektedir.
* Seçkin Danışmanlık önceden bilgilendirmek suretiyle gerektiğinde eğitmeni ya da seminer salonunu değiştirme, olumsuz hava koşulları ve benzer şartlar nedeniyle programı iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutar..