Yalın Üretim ve Yönetim
Yalın Üretim ve Yönetim, sistem içerisindeki katma değeri olmayan faaliyetlerin azaltılması veya ortadan kaldırılması ile zaman, maliyet ve kalite açısından müşteri beklentilerini karşılamayı amaçlar.
- Süre
- 1 gün
- Yer
- Webinar (Zoom)
- Eğitmen
- Prof.Dr. Emre ÇEVİKCAN
- Tarih
- Talep üzerine
Bu eğitimin amacı
Yalın Üretim ve Yönetim, sistem içerisindeki katma değeri olmayan faaliyetlerin azaltılması veya ortadan kaldırılması ile zaman, maliyet ve kalite açısından müşteri beklentilerini karşılamayı amaçlar.
Yalın Üretim ve Yönetim felsefesini sürdürülebilir şekilde uygulayan firmalar kısa temin süreleri ile bulundukları sektördeki değişiklilere hızlı yanıt özelliği kazanırlar.
Buna ek olarak, süreçlerde sürekli iyileştirme, envanter seviyesi ve hata oranında azalma, düşük hazırlık süreleri ile üretim hedeflerinin eş zamanlı gerçekleştirilmesi, etkin tesis yerleşimi, tertip-düzen sistematiği ve görsellik yalın sistemleri diğer sistemlerden ayıran önemli karakteristiklerdir.
Eğitim kapsamında katılımcılara yukarıda bahsedilen hususlar konusunda farkındalık ve uygulama becerisi kazandırılması hedeflenmektedir.
İçerik
Üretim sistemleri
Takt Süresi ve üretim sistemlerindeki performans ölçütleri
Değer ve İsraf Kavramı
3 Tehlikeli M Yaklaşımı (Muda-Mura-Muri)
Yalın Üretim ve Yönetim Kavramı
Yalın Üretim ve Yönetim Yol Haritası
Yalın Teknikler
Değer Akışı Haritalandırma
Hücresel Üretim
Tertip-Düzen Sistematiği (5S)
SMED tekniği ile hazırlık sürelerinin analizi ve düşürülmesi
Çekme tipi üretim kontrol sistemleri
Sürekli İyileştirme (Kaizen) ve öneri sistemi
Poka-Yoke
İş standartlaştırma
Görsel Yönetim
Toplam Verimli Bakım
Uygulamalar ve Örnekler
Eğitim uzmanı: Prof.Dr. Emre ÇEVİKCAN
İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Endüstri Mühendisliği Bölümü 2004 yılında Y.T.Ü Makine Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden mezun olmuş, 2006’da İ.T.Ü. Fen Bilimleri Enstitüsü Endüstri Mühendisliği Yüksek Lisans Programı’nı tamamlamıştır. 2006’da aynı üniversitede doktora öğrenimine başlayan ÇEVİKCAN, 2010 yılında, Endüstri Mühendisliği alanında “Doktor” ünvanını almıştır. İ.T.Ü. İşletme Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde 2013-2014 yılları arasında Yardımcı Doçent, 2014-2020 yıllları arasında Doçent, 2020 yılından itibaren ise Profesör olarak görev yapmaktadır. Hava Harp Okulu, Kadir Has Üniversitesi ve İstanbul Zaim Üniversitesi'nde misafir öğretim üyeliği yapmıştır. Endüstri Mühendisliği Bölüm Başkan Yardımcılığı, İşletme Fakültesi Dekan Yardımcılığı görevlerinde bulunmuş olup, İşletme Fakültesi Dekanlığı ve İTÜ Sürekli Eğitim Merkezi Müdürlüğü görevlerini yürütmektedir. Üretim Sistemlerinin Tasarımı ve Modellenmesi, Karar Destek Sistemleri, Üretim Planlama ve Kontrol konularında, International Journal of Production Research, Computers and Industrial Engineering, Expert Systems with Applications, Assembly Automation, Journal of Cleaner Production, International Journal of Lean Six Sigma, Maritime Policy and Management gibi dergilerde yayımlanmış ulusal ve uluslararası yayınları mevcuttur. International Journal of Production Research, OMEGA, European Journal of Operational Research, Journal of Intelligent Manufacturing Systems ve Applied Soft Computing dergilerinde hakemlik yapmaktadır. Yeni Ürün Geliştirme, Üretim Sistemleri, Kurumsal Kaynak Planlaması konularında lisans ve lisansüstü dersler vermekte olan Prof. Dr. Emre ÇEVİKCAN; Ürün Geliştirme Süreçleri, Üretim Planlama ve Kontrol, Montaj Sistemleri ve Yalın Üretim konularında eğitim seminerleri vermiştir. Ayrıca, Yalın Üretim, Montaj Sistemleri ve Tesis Tasarımı konularında çeşitli firmalarda uygulama projeleri yapmıştır..
Bu eğitimde neler kazanacaksınız?
- Yalın Üretim ve Yönetim, sistem içerisindeki katma değeri olmayan faaliyetlerin azaltılması veya ortadan kaldırılması ile zaman, maliyet ve kalite açısından müşteri beklentilerini karşılamayı amaçlar.
- Yalın Üretim ve Yönetim felsefesini sürdürülebilir şekilde uygulayan firmalar kısa temin süreleri ile bulundukları sektördeki değişiklilere hızlı yanıt özelliği kazanırlar.
- Buna ek olarak, süreçlerde sürekli iyileştirme, envanter seviyesi ve hata oranında azalma, düşük hazırlık süreleri ile üretim hedeflerinin eş zamanlı gerçekleştirilmesi, etkin tesis yerleşimi, tertip-düzen sistematiği ve görsellik yalın sistemleri diğer sistemlerden ayıran önemli karakteristiklerdir
- Eğitim kapsamında katılımcılara yukarıda bahsedilen hususlar konusunda farkındalık ve uygulama becerisi kazandırılması hedeflenmektedir.
Üretim ve Kalite alanındaki diğer eğitimler
Ar-Ge Tasarım Merkezleri Uygulamalı Bilimsel Yayın-Bildiri Hazırlama
Bilimsel yayın/bildiri hazırlanması Ar-ge Merkezi ve Tasarım Merkezi olan firmaların yerine getirmeleri gereken önemli bir çıktıdır.
Ar-Ge ve Yeni Ürün Geliştirmede Kullanılan Teknikler
Mühendis, yönetici ve diğer ilgili personelin Ar-Ge birimlerinde ihtiyaç duyacakları beceri ve yetkinliklerin kazandırılması hedeflenmektedir.
Bakım Onarım Sistemlerinin Etkin ve Verimli Yönetimi
İşletmeler makina ve donanıma büyük yatırımlar yapmakta ve dolayısıyla bu yatırımlarının karşılığını almak istemektedirler.
Hatadan Arındırma ve Kök Neden Analizi
Kök neden analizinin ilk amacı, bir problemin veya olayın kök nedenini keşfetmektir.
ISO 9001:2026 Değişiklikler ve Geçiş Süreci Bilgilendirme
Amacı: Katılımcıları, ISO 9001:2026 revizyonu, güncellemeler ve uygulamadaki değişiklikler hakkında bilgilendirmek ve geçiş sürecini detaylı olarak aktarmaktır.
Üretim Planlama Yaklaşımları
Temel üretim plânlama ve stok yönetimi yaklaşım ve yöntemlerinin açıklanarak, daha etkin ve verimli bir üretimin sağlanması, kaynakların optimal düzeyde kullanımının temin edilmesi ve satış-üretim-tedârik arasında uygun bir dengenin kurulmasıdır..
