AMAÇ:

Bütünleşik İK yönetimi, bir organizasyonun insan kaynakları fonksiyonunun bütünsel olarak ele alındığı ve işletmenin stratejik hedeflerine uygun şekilde yönlendirildiği bir yaklaşımı ifade eder. Bu yaklaşım, işletmenin insan kaynaklarıyla ilgili süreçlerinin, politikalarının, sistemlerinin ve uygulamalarının birbiriyle uyumlu ve entegre bir şekilde tasarlanmasını ve uygulanmasını ile birlikte "Bütünleşik İK Yönetimi Yenilikçi Operasyon Modelleri ve Verimli Süreç Tasarımı" kavramı, insan kaynakları yönetiminin bütüncül bir yaklaşımla ele alınması, işletmenin operasyonlarının yenilikçi yöntemlerle iyileştirilmesi ve süreçlerin verimli bir şekilde tasarlanması üzerine odaklanan işletmeleri süreçleri nasıl kuracağını anlatacağımız bir eğitim tasarlanmıştır.

Bu eğitimimizde İnsan Kaynaklarının tüm fonksiyonları işletmelerdeki gerçek uygulamalar ve vakalar üzerinden örneklerle anlatılacak ve birebir uygulamalar yapılarak desteklenecektir.

İÇERİK:

Bütünleşik İK Yönetimi Yaklaşımı ve Temel İlkeleri
Yenilikçi Operasyon Modellerinin Özellikleri ve Faydaları
İşletmenizin Stratejik Hedeflerine Uygun İK Yönetimi Nasıl Tasarlanır?
Süreçlerin Verimli Hale Getirilmesi ve İyileştirilmesi İçin Pratik Stratejiler
Şirket Hedefleri ve Stratejik İş Planları
Şirket Hedef ve Stratejilerinin Hizalanması
İnsan Kaynakları Yönetiminin Stratejik İş Ortağı Rolü
Stratejik Plan / Performans Göstergeleri
Organizasyonel Yapının Kurumun Stratejik Amaçlarına Etkisi
İnsan Kaynakları Süreçleri ve Değer Zinciri Kavramı
Kurumsal Çevikliğin İnsan Kaynakları Profesyonellerinden Beklentileri
Dijital Dönüşüm ve İş Gücü Yönetiminin Entegrasyonu
Personel Seçme ve Yerleştirme
Performans Yönetimi Uygulamaları
Performans ve Gelişim Yolculuğu
Yetenek Yönetimi Uygulama Aşamaları
Yetkinliklerin Belirlenmesi ve İhtiyaç Duyulan Setlerin Oluşturulması
9 Kutu (9 Grid/Box) Potansiyel ve Performans Değerlendirme Yaklaşımı
Yetenek Keşfi ve Konumlandırma
Gelişim Merkezi ve Değerlendirme Merkezi Uygulamaları
Yetenek Yönetimi Değerlendirme Sonuçlarının Gelişim Planlama Entegrasyonu
Bireysel Hedeflere Dayalı Performans Yönetimi
Hedef Belirleme ve SMART Tekniği Kullanımı
Kurumsal Akademinin Rolü, Yönetimi ve Yol Haritası
Ekonomik Motivasyon Araçları
İş Değerleme ve Ücret Yönetim Sistemi
Kurum Kültürü ve Kariyer Yönetimi
İnsan Kaynakları Fonksiyonlarının İş Hukukuna Entegrasyonu
İnsan Kaynakları Süreçlerinin Raporlanması ve Verimlilik Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetiminin Sürdürülebilirlik Kavramı ile İlişkisi
Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi ile Değişim Yönetimi Arasındaki İlişki

Eğitim İnteraktif olarak yapılacaktır.

YÖNTEM:

Katılmak için bilgisayarınızda "Zoom Video Conference" programı kurulu olmalıdır.

Uzman: Serkan ÖZDEMİR

(İş ve Sosyal Güvenlik Uzmanı, İnsan Kaynakları Danışmanı)
Lisans eğitimini iktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinin İşletme bölümünde bitirdikten sonra İnsan kaynakları örgütsel değişim yüksek lisansı programında akademik öğrenimini tamamlamıştır. İş sağlığı ve iş güvenliği bölümünü tamamlamış ve C sınıfı İş sağlığı ve iş güvenliği uzmanlık sertifikasına sahiptir. Kariyer hayatında Gıda, Hizmet, Üretim sektörlerin öncü firmalarında İnsan Kaynakları ve kurumsal iletişim müdürü olarak çalışmıştır. Şuan insan kaynakları süreçlerin kurulması ve İş ve sosyal güvenlik hukuku personel yönetimi, Bordrolama SGK teşvikleri hakkında işletmelere danışmanlık ve eğitmenlik yapmaktadır. İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku alanında Adalet bakanlığı tarafından yetkilendirilmiş Bilirkişi olarak görev yapmaktadır. Hukuk mahkemelerin İş ve sosyal Güvenlik hukuku ve Personel alacak davalarında Bilirkişi olarak görev almaktadır. Bir dönem İstanbul bölgesinde Futbol hakemliği yapmış işlerin yoğunluğundan hakemlik kariyerine son vermiştir. Kocaeli insan kaynakları platformunun kurucusu ve başkanıdır. Kariyer hayatı boyunca sahip olduğu tecrübeleri ve almış olduğu profesyonel eğitimler ışığında eğitimlerindeki farklılığını ortaya koyarak kısa sürede dikkat çekmiş ve birçok kurumla anlaşarak, eğitmenlik ve danışmanlık hayatına devam etmektedir. 20.000 den fazla kişiye seminer ve eğitim vermiştir.

Uzmanlık alanı; İş ve sosyal güvenlik hukuku, kişisel gelişim eğitimleri, İnsan kaynakları, bordro ve teşvik danışmanlığı üzerinde odaklanmıştır. Eğitim videolarımız, katılımcı yorumları için www.serkanozdemir.kim web sitemizi inceleyebilirsiniz..

Yer : Webinar

11-12 Mayıs 2024 Cumartesi-Pazara (10.00-16.00)

EĞİTİME KATILIM ÜCRETİ

6300 TL + KDV (%20)

Garanti Bankası Gebze İsmetpaşa Şubesi (424 Şube Kodu)
IBAN No: TR64 0006 2000 4240 0006 2936 22
Hesap İsmi: Zübeyde Söğütlü Ay Seçkin Danışmanlık

Katılmak isteyenlerin aşağıdaki katılım formunu doldurup katılım bedelinin yatırıldığına dair banka dekontu ile birlikte en geç 9 Mayıs 2024 tarihi saat 12:00'a kadar SEÇKİN DANIŞMANLIK (tan Ahmet AY'a) (Tel: 0 544 417 49 48) (mail: egitim@seckindanismanlik.com.tr) iletmeleri gerekmektedir.

KATILIM FORMU

KATILIMCININ:
AdıSoyadı :
Firmadaki Görevi :
Firma Ünvanı (Tamolarak):
Adresi :
V.Dairesi&Numarası :
E-Mail :
Telefon; GSM :