Strateji ve Uygulamalar eğitimi, yetenek yönetimi alanında ileri düzeyde bilgi ve beceri kazandırmayı hedeflemektedir. Bu eğitim, katılımcılara dijital dönüşüm, veri analitiği, performans yönetimi, çeşitlilik ve kapsayıcılık gibi modern yetenek yönetimi konularında derinlemesine bilgi sunar. Eğitim, teorik bilgilerle birlikte pratik uygulamalar ve vaka çalışmaları ile zenginleştirilmiştir.

Bu eğitim, insan kaynakları profesyonelleri, yetenek yönetimi uzmanları, İK yöneticileri ve liderleri, dijital dönüşüm ve stratejik yönetim alanında çalışanlar için idealdir. Ayrıca, yetenek yönetimi süreçlerinde kendini geliştirmek isteyen ve kariyerlerinde ilerlemek isteyen herkes için uygundur.Yetenek yönetimi ve dijital dönüşüm konularında derinlemesine bilgi sahibi olacaklar.Performans ve potansiyel yönetimi, iş analizi ve görev tanımları konularında uygulamalı deneyim kazanacaklar.Dijital araçlar, yapay zeka ve otomasyonun yetenek yönetiminde nasıl kullanıldığını öğrenecekler.Çeşitlilik ve kapsayıcılık stratejileri ile daha kapsayıcı bir iş ortamı yaratmayı öğrenecekler.Gerçek vaka çalışmaları ve interaktif uygulamalar ile teorik bilgilerini pratikte uygulayabilecekler.

Yetenek Yönetimi ve Önemi
Yetenek nedir, neden önemlidir?
Yetenek yönetim modelleri ve insan kaynakları yönetiminde yeri.
Yeteneği Kuruma Çekme
İşveren markası oluşturma.
Yetenekli elemanları bulma ve elde etme stratejileri.
İş Analizi ve Görev Tanımları
İş analizi ve görev tanımlarının önemi.
Yetkinlik matrisleri ve kişilik envanter testlerinin kullanımı.
Değerlendirme Merkezi Uygulamaları
Değerlendirme merkezi nedir, nasıl kullanılır?
Performans yönetim sisteminin yetenek yönetimindeki rolü.
Performans ve Potansiyel Yönetimi
Performans ve potansiyel arasındaki farklar.
Yetkinlik ve performans puanı nedir? Nasıl değerlendirilir?
Gerçek Zamanlı Geri Bildirim ve Performans Yönetimi
Gerçek zamanlı geri bildirim sistemlerinin kullanımı ve avantajları.
Vaka Çalışması: Performans Değerlendirme
Gerçek bir vaka üzerinden performans değerlendirme uygulaması.
İleri Seviye Uygulamalar ve Stratejiler
Dijital Dönüşüm ve Teknoloji Kullanımı
Yetenek yönetiminde yapay zeka ve otomasyonun rolü.
Dijital araçlar ve yazılımların kullanımı.
Veri analitiği ile yetenek keşfi ve yönetimi.
Çevik ve Esnek Yetenek Yönetimi
Çevik (agile) yetenek yönetimi yaklaşımları.
Esnek çalışma düzenlemeleri.
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
Çeşitliliğin yetenek yönetimindeki önemi.
Kapsayıcı kültür oluşturma stratejileri.
Çeşitlilik metrikleri ve raporlama.
Kapsayıcı liderlik ve etkin iletişim stratejileri.
Yetenek Geliştirme ve Elde Tutma
Yetenekli çalışanları geliştirme ve işletmede tutma stratejileri.
Mentorluk ve koçluk programlarının kurulumu ve yönetimi.
Eğitim departmanı kurulumu ve önemi.
Yedekleme ve Rotasyon Planları
Kilit pozisyonlar ve yedekleme planları oluşturma.
Rotasyon planları ve stratejik yönetimin etkisi.
Bireysel Gelişim Merkezi Kurulumu
Bireysel gelişim merkezi nedir, nasıl kurulur ve faydaları nelerdir?
9 Kutu Yetenek Yönetimi
9 kutu modeli nedir, avantajları ve dezavantajları nelerdir?
Gelişim Komitesi ve Sistem Döngüsü
Gelişim komitesi kurulumu, amacı ve fonksiyonu.
Sistem döngüsünün nasıl kurulacağı ve işletileceği.
Stratejik Yetenek Yönetimi ve İK Süreçleri
Şirket stratejilerine paralel yetenek yönetimi stratejileri oluşturma.
İnsan kaynakları stratejileri ile uyumlu yetenek yönetimi.
Vaka Çalışması: Yetenek Yönetimi Stratejisi Oluşturma
Gerçek bir vaka üzerinden yetenek yönetimi stratejisi oluşturma.

Eğitim İnteraktif olarak yapılacaktır.

YÖNTEM:

Katılmak için bilgisayarınızda "Zoom Video Conference" programı kurulu olmalıdır.

Uzman: Serkan ÖZDEMİR

(İş ve Sosyal Güvenlik Uzmanı, İnsan Kaynakları Danışmanı)
Lisans eğitimini iktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinin İşletme bölümünde bitirdikten sonra İnsan kaynakları örgütsel değişim yüksek lisansı programında akademik öğrenimini tamamlamıştır. İş sağlığı ve iş güvenliği bölümünü tamamlamış ve C sınıfı İş sağlığı ve iş güvenliği uzmanlık sertifikasına sahiptir. Kariyer hayatında Gıda, Hizmet, Üretim sektörlerin öncü firmalarında İnsan Kaynakları ve kurumsal iletişim müdürü olarak çalışmıştır. Şuan insan kaynakları süreçlerin kurulması ve İş ve sosyal güvenlik hukuku personel yönetimi, Bordrolama SGK teşvikleri hakkında işletmelere danışmanlık ve eğitmenlik yapmaktadır. İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku alanında Adalet bakanlığı tarafından yetkilendirilmiş Bilirkişi olarak görev yapmaktadır. Hukuk mahkemelerin İş ve sosyal Güvenlik hukuku ve Personel alacak davalarında Bilirkişi olarak görev almaktadır. Bir dönem İstanbul bölgesinde Futbol hakemliği yapmış işlerin yoğunluğundan hakemlik kariyerine son vermiştir. Kocaeli insan kaynakları platformunun kurucusu ve başkanıdır. Kariyer hayatı boyunca sahip olduğu tecrübeleri ve almış olduğu profesyonel eğitimler ışığında eğitimlerindeki farklılığını ortaya koyarak kısa sürede dikkat çekmiş ve birçok kurumla anlaşarak, eğitmenlik ve danışmanlık hayatına devam etmektedir. 20.000 den fazla kişiye seminer ve eğitim vermiştir.

Uzmanlık alanı; İş ve sosyal güvenlik hukuku, kişisel gelişim eğitimleri, İnsan kaynakları, bordro ve teşvik danışmanlığı üzerinde odaklanmıştır. Eğitim videolarımız, katılımcı yorumları için www.serkanozdemir.kim web sitemizi inceleyebilirsiniz..

Yer : Webinar

2024 Cumartesi (10.00-16.00)

EĞİTİME KATILIM ÜCRETİ

4000 TL + KDV (%20)

Garanti Bankası Gebze İsmetpaşa Şubesi (424 Şube Kodu)
IBAN No: TR64 0006 2000 4240 0006 2936 22
Hesap İsmi: Zübeyde Söğütlü Ay Seçkin Danışmanlık

Katılmak isteyenlerin aşağıdaki katılım formunu doldurup katılım bedelinin yatırıldığına dair banka dekontu ile birlikte en geç 2024 tarihi saat 12:00'a kadar SEÇKİN DANIŞMANLIK (tan Ahmet AY'a) (Tel: 0 544 417 49 48) (mail: egitim@seckindanismanlik.com.tr) iletmeleri gerekmektedir.

KATILIM FORMU

KATILIMCININ:
AdıSoyadı :
Firmadaki Görevi :
Firma Ünvanı (Tamolarak):
Adresi :
V.Dairesi&Numarası :
E-Mail :
Telefon; GSM :

▪ Bu eğitim kurum içi olarak da verilmektedir.

• Seminer notları, fatura ve sertifika mail adresine gönderilecektir.