Kurumsal Karne (Balanced Scorecard) Sistemi ile İşletmelerde Performans Değerlendirme ve Arttırma
Son 75 yılın en önemli yönetim araçlarından biri olarak nitelendirilen (Harvard Business Review) Balanced Scorecard yaklaşımı, 1993 yılından sonra en önemli yönetim araçlarından birisi haline gelmiş ve Fortune 500 şirketlerinin % 80’inde ve diğer pek çok kuruluşta uygulamaya…
- Süre
- 1 gün
- Yer
- Webinar (Zoom)
- Eğitmen
- Prof.Dr. Ufuk CEBECİ
- Tarih
- Talep üzerine
İçerik
Son 75 yılın en önemli yönetim araçlarından biri olarak nitelendirilen (Harvard Business Review) Balanced Scorecard yaklaşımı, 1993 yılından sonra en önemli yönetim araçlarından birisi haline gelmiş ve Fortune 500 şirketlerinin % 80’inde ve diğer pek çok kuruluşta uygulamaya alınmıştır. Bu eğitimin amacı, katılımcılara Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) yaklaşımını tanıtmak ve örnek şirket uygulamalarını açıklamaktır.
İçerik:
Eğitim uzmanı: Prof.Dr. Ufuk CEBECİ
Safranbolu doğumlu olan Ufuk Cebeci, Safranbolu Lisesi’ni bitirdiği yıl üniversite sınavında ilk 1000’e girerek İTÜ Endüstri Mühendisliği Bölümü’ne girmiştir.
Yönetim ve Liderlik alanındaki diğer eğitimler
Endüstri Ürünleri'nde Yapay Zeka Destekli İleri Satış Stratejisi
Endüstri Ürünleri’nde Yapay Zekâ Destekli “İLERİ SATIŞ STRATEJİSİ”" eğitiminin amacı, katılımcılara yapay zekanın temel kavramlarını ve endüstri sektöründeki uygulamalarını öğretmektir.
Müşteri Şikayetlerine Yönelik Bireysel ve Kurumsal Yaklaşım
Aynı işletme içerisinde farklı departmanlarda çalışan kişilerin, şirketin müşteri şikayet ve düşüncelerine yaklaşımlarını ortaya koyup, birlikte akıl yürütebilecekleri bir ortamın geliştirilmesidir..
Teknik Ara Kademe Yöneticiler İçin Etkin Yönetim Uygulamaları
İlk ve ara kademe yöneticilerin ve yönetici adaylarının yönetim bilgi ve becerilerini artırarak katılımcıların yönetim kademelerine uyumunu kolaylaştırmaktır...